【摘要】：随着电力体制改革方案的实施,打破垄断、厂网分开、竞价上网的电力市场逐步建立。在竞争日益激烈的发电市场上,大唐陕西发电有限公司作为西北区域电力市场的一个主体,研究如何适应竞价上网的电力市场运行机制的要求,采取何种措施获取企业最大收益,以保证企业健康发展,就尤为重要。 本文采用理论和实践相结合的方法,运用电力市场理论、竞价上网电价形成机制、企业运营战略理论、博弈论等现代理论和最新观点,研究电力市场运行模式及发电企业运行机制。分析大唐陕西发电有限公司运营现状以及适应电力体制改革的运行机制,针对电力市场初级阶段采取有限电量竞争和合约电量的交易模式,设计了大唐陕西发电有限公司在新的电力体制下的竞价策略和根据确定的合约电量进行生产经营计划优化的具体方案。并提出了健全组织机构、加强管理提高竞争能力和建立内部模拟市场、构建绩效评价新的框架等配套措施,有力的支持运营策略的实施。 通过优化生产经营计划和有效的竞价策略的实施,大唐陕西发电有限公司将能够很快适应电力体制改革,提高企业盈利水平,增强企业竞争能力,也为企业可持续发展打下良好的基础。