【摘要】： 本文根据我国电力建设行业的特点以及未来组织发展的趋势,研究了虚拟企业在我国电力建设企业中的应用模式,探讨一种企业在资源有限的条件下提升竞争力的思路。运用虚拟企业的思想,利用自己的优势弥补别人的劣势,其余由合作伙伴完成。 本文运用交易费用经济学、战略管理的相关理论解释了虚拟企业产生的发展原因。结合电力建设行业的技术经济特点,提出了电力建设虚拟企业运作模式,不仅可以降低我国电厂的建设成本,提高电力建设企业的竞争力,同时还加强了对我国电力建设行业有重要意义。摘要4

ABSTRACT4-7

第一章 绪论7-13

1.1 研究背景7-8

1.2 研究目的和意义8-9

1.2.1 研究目的8-9

1.2.2 研究意义9

1.3 国内外研究现状9-11

1.3.1 企业虚拟化研究现状9-10

1.3.2 虚拟企业在建筑业中研究现状10-11

1.4 研究思路与方法11-13

第二章 虚拟企业概述13-20

2.1 虚拟组织及虚拟企业的产生背景和内涵13-14

2.1.1 虚拟组织及虚拟企业的产生背景13

2.1.2 虚拟组织及虚拟企业的内涵13-14

2.2 国内外对虚拟组织及虚拟企业相关理论和实践的研究现状14-15

2.3 虚拟项目组织概念及其特点15-18

2.3.1 虚拟项目组织概念的提出15-16

2.3.2 虚拟项目组织概念的含义16

2.3.3 虚拟项目组织的特点16-18

2.4 虚拟项目组织的优势和意义18-20

2.4.1 虚拟项目组织的优势18-19

2.4.2 虚拟项目组织的优势19-20

第三章 虚拟企业在我国电力建设行业应用基础的研究20-29

3.1 电力建设行业技术经济特点20-21

3.2 虚拟建设21-25

3.2.1 虚拟建设产生的背景21-23

3.2.2 虚拟建设的内涵23-25

3.3 虚拟建设与传统工程项目建设的组织方式差异25-26

3.3.1 组织方式区别25-26

3.3.2 信息技术应用的差别26

3.3.3 项目参与各方的关系差别26

3.4 虚拟建设应用的基础分析26-29

3.4.1 工程项目组织方式的改变26-27

3.4.2 合作的基础27

3.4.3 信息化程度及应用的基础分析27-29

第四章 虚拟企业在电力工程建设中运作管理模式研究29-37

4.1 工程项目建设的虚拟化29-31

4.1.1 虚拟建设的生命周期与体系结构29-31

4.1.2 成员选择对虚拟建设的影响31

4.2 虚拟企业的组织结构31-33

4.2.1 虚拟企业组织结构的设计31-32

4.2.2 虚拟企业的基本组织模式32-33

4.3 电力建设企业虚拟化过程33-34

4.4 电力企业虚拟化需要的基础平台34-37

4.4.1 信息网络平台34

4.4.2 知识网络平台34-35

4.4.3 物流网络平台35

4.4.4 契约网络平台35-36

4.4.5 四种网络间的关系36-37

第五章 虚拟组织在电力工程应用中的风险分析37-47

5.1 虚拟企业风险37

5.2 电力虚拟建设企业的风险分类及管理过程37-38

5.3 风险识别38

5.4 电力虚拟企业的风险模糊综合评判38-45

5.4.1 模糊综合评价原理及步骤38-40

5.4.2 电力虚拟企业风险评价模型40-43

5.4.3 指标权重确定的AHP 法43-45

5.5 实证分析45-47

第六章 结论47-48

参考文献48-51

致谢51-52