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国际标准刊号:2095-2805

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电力企业实施一体化管理体系研究
【摘要】: 工业是一个国家经济的重要组成部分,电力企业是国家工业的基础,电力 企业发展的程度决定着其它工业发展程度,进而决定整个国民经济的发展。电 力企业的管理体制是电力企业发展的重要因素,因此,我们有必要研究当前我 国电力企业管理体制。 随着我国由计划经济体制向市场经济体制转变和改革的不断深入,传统计 划经济条件下电力企业管理体制诸多的矛盾与问题也充分暴露出来,例如,政 企不分、生产经营单一等等,这些问题严重地阻碍了电力企业的发展,不能适 应市场经济的要求。当前,电力企业管理体制的改革正处于攻坚阶段,一些电 力企业面对多年历史原因造成的问题,束手无策,不知道从何改起。因此,我 们必须紧急采取有效的措施解决这些问题,这不仅关系到电力企业改革的成 败,也关系着我国新世纪战略计划的顺利实施。本文试图运用管理学、经济学、 电力企业管理学等学科的基本原理,通过一些详实的数据和事例,对电力企业 管理体制中存在的五个重大问题进行研究,找出产生这五个问题的原因并分析 这些问题对电力企业发展产生的严重后果,在此基础上,通过考察我国电力企 业现状,并结合国情分析提出了一些有针对性的改革措施。

第一章 绪论6-10

  • 1.1 电力企业概况6-7
  • 1.2 QMS、EMS 和OHSAS 一体化管理体系的发展7-8
  • 1.3 本文主要工作8-10
  • 第二章 QMS、EMS 和OHSAS 一体化管理体系在电力企业的应用10-26
  • 2.1 一体化管理体系在电力企业应用的条件和背景10-11
  • 2.2 QMS、EMS 和OHSAS 管理体系在电力企业应用的研究11-24
  • 2.3 GB/T19001-2000、GB/T24001-1996 及 GB/T28001-2001 标准的关系分析24-26
  • 第三章 电力企业一体化管理体系的建立及运行26-45
  • 3.1 电力企业一体化管理体系的基础26-30
  • 3.2 电力企业一体化管理体系建立的过程30-41
  • 3.3 电力企业一体化管理体系的运行与保持41-42
  • 3.4 一体化管理体系的评价42-45
  • 第四章 电力企业实施一体化管理体系的绩效综合评价45-62
  • 4.1 企业绩效评价的概念45
  • 4.2 绩效综合评价指标体系45-56
  • 4.3 电力企业实施一体化管理体系的绩效模糊综合评价模型56-59
  • 4.4 电力企业实施一体化管理体系绩效综合评价的步骤59-62
  • 第五章 电力企业实施一体化管理体系的绩效综合评价实例62-74
  • 5.1 企业概况62-63
  • 5.2 企业实施一体化管理体系的绩效评价指标的评级标准63-69
  • 5.3 评价结果及分析69-74
  • 总结与展望74-76
  • 参考文献76-79